Análisis de la productividad en pórticos de concreto armado, durante la pandemia COVID-19, en la I.E. N° 38103 Huayllapampa - Ayacucho

Abstract

La presente investigación se desarrolló desde un enfoque cuantitativo, centrada en la variación de la productividad, debido a la pandemia COVID-19, en las actividades de vaciado de concreto armado f’c = 210 kg/cm2 en pórticos de la I.E. N° 38103 ubicada en la zona rural del distrito de Vinchos en el departamento de Ayacucho. En la cual, mediante la documentación generada a lo largo de toda la ejecución de la obra y aplicando las bases teóricas para el control de la productividad de la filosofía Lean Production, se obtuvieron como resultados los tiempos destinados a los Trabajos Productivos (TP), Trabajos Contributorios (TC) y Trabajos No Contributorios (TNC) en las partidas de vaciado de concreto armado f’c = 210 kg/cm2 en zapatas, vigas de cimentación, columnas, vigas y losas aligeradas de los 08 módulos de la institución educativa mencionada, tanto antes como durante la pandemia del COVID-19. Siendo antes de la pandemia, en las partidas de vaciado de concreto de vigas, losas aligeradas y vigas de cimentación, el TP = 46.96%, TC = 28.95% y el TNC = 24.09%, en el caso de las zapatas y columnas el TP= 26.72%, TC = 40.30% y TNC = 32.98%. Así como los índices de productividad que muestran que antes de la pandemia se producía 60% menos concreto de lo estimado, que los rendimientos fueron 19.45% menos productivos y la ejecución de los vaciados de concreto fueron un 30.89% más lentos con respecto a lo programado. Durante la pandemia, en vigas, losas aligeradas y vigas de cimentación el TP = 38.56%, TC = 33.71% y el TNC = 27.73%, en el caso de las zapatas y columnas el TP= 21.52%, TC = 28.40% y TNC = 50.08%. Así como los índices de productividad que muestran que, durante la pandemia, se producía solo el 30% del concreto estimado, los rendimientos estuvieron al 78.70% de su capacidad y la celeridad con la que se ejecutaron los trabajos estuvo al 54.32% de lo programado. Sumado a que la ejecución de vaciado de concreto armado en la obra, costó aproximadamente 17.48% más de lo presupuestado. Llegando a la conclusión de que, para prevenir índices de productividad bajos, y valores altos de Trabajos No Contributorios, se debe implementar la herramienta Last Planner, puesto que esta se centra en corregir los problemas encontrados en el transcurso de la investigación, en la gestión y ejecución de las partidas de concreto armado, gestionando y planificando el abastecimiento oportuno de materiales, planificando y diseñando los adecuados flujos de trabajo y controlando constantemente los rendimientos en obra