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dc.contributor.advisorAlcayhuamán Guzmán, Juan Víctores_PE
dc.contributor.authorBautista Rojas, Ricardo Ernestoes_PE
dc.date.accessioned2023-08-26T20:20:20Z
dc.date.available2023-08-26T20:20:20Z
dc.date.issued2023
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14138/6720
dc.description.abstractLa presente investigación se desarrolló desde un enfoque cuantitativo, centrada en la variación de la productividad, debido a la pandemia COVID-19, en las actividades de vaciado de concreto armado f’c = 210 kg/cm2 en pórticos de la I.E. N° 38103 ubicada en la zona rural del distrito de Vinchos en el departamento de Ayacucho. En la cual, mediante la documentación generada a lo largo de toda la ejecución de la obra y aplicando las bases teóricas para el control de la productividad de la filosofía Lean Production, se obtuvieron como resultados los tiempos destinados a los Trabajos Productivos (TP), Trabajos Contributorios (TC) y Trabajos No Contributorios (TNC) en las partidas de vaciado de concreto armado f’c = 210 kg/cm2 en zapatas, vigas de cimentación, columnas, vigas y losas aligeradas de los 08 módulos de la institución educativa mencionada, tanto antes como durante la pandemia del COVID-19. Siendo antes de la pandemia, en las partidas de vaciado de concreto de vigas, losas aligeradas y vigas de cimentación, el TP = 46.96%, TC = 28.95% y el TNC = 24.09%, en el caso de las zapatas y columnas el TP= 26.72%, TC = 40.30% y TNC = 32.98%. Así como los índices de productividad que muestran que antes de la pandemia se producía 60% menos concreto de lo estimado, que los rendimientos fueron 19.45% menos productivos y la ejecución de los vaciados de concreto fueron un 30.89% más lentos con respecto a lo programado. Durante la pandemia, en vigas, losas aligeradas y vigas de cimentación el TP = 38.56%, TC = 33.71% y el TNC = 27.73%, en el caso de las zapatas y columnas el TP= 21.52%, TC = 28.40% y TNC = 50.08%. Así como los índices de productividad que muestran que, durante la pandemia, se producía solo el 30% del concreto estimado, los rendimientos estuvieron al 78.70% de su capacidad y la celeridad con la que se ejecutaron los trabajos estuvo al 54.32% de lo programado. Sumado a que la ejecución de vaciado de concreto armado en la obra, costó aproximadamente 17.48% más de lo presupuestado. Llegando a la conclusión de que, para prevenir índices de productividad bajos, y valores altos de Trabajos No Contributorios, se debe implementar la herramienta Last Planner, puesto que esta se centra en corregir los problemas encontrados en el transcurso de la investigación, en la gestión y ejecución de las partidas de concreto armado, gestionando y planificando el abastecimiento oportuno de materiales, planificando y diseñando los adecuados flujos de trabajo y controlando constantemente los rendimientos en obraes_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Ricardo Palmaes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceUniversidad Ricardo Palmaes_PE
dc.sourceRepositorio institucional - URPes_PE
dc.subjectproducción, productividad, flujos de trabajo, cuadrillas de trabajo, trabajo Productivo, trabajo contributorio, trabajo no contributorioes_PE
dc.titleAnálisis de la productividad en pórticos de concreto armado, durante la pandemia COVID-19, en la I.E. N° 38103 Huayllapampa - Ayacuchoes_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.disciplineIngenieríaes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Ricardo Palmaes_PE
thesis.degree.nameIngeniería civiles_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01es_PE
renati.advisor.orcid0000-0002-9916-6769es_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesionales_PE
renati.discipline732016es_PE
renati.jurorPereyra Salardi, Enriquetaes_PE
renati.jurorLa Cruz Aguirre, Jorge Luises_PE
renati.jurorFernández Reynaga, Rodolfoes_PE
renati.jurorBreña Silvera, Fabiola Amparoes_PE
renati.author.dni70049964
renati.advisor.dni10316127


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