Ingeniería Industrial con Mención en Planeamiento y Gestión Empresarial
Envíos recientes
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Estrategias para el Fortalecimiento Institucional de la Junta Interamericana de Defensa en un Horizonte de tres a cinco Años.
(Universidad Ricardo Palma, 2020)Acceso abiertoLa Junta Interamericana de Defensa (JID), desarrolla actividades de asesoramiento y consulta en asuntos Militares y de Defensa en concordancia con los conceptos de Seguridad Multidimensional y Nuevas Amenazas, definidos ... -
Aplicación de herramientas de Lean Manufacturing para mejorar la eficiencia en la Línea de Embotellado en una industria vitivinícola
(Universidad Ricardo Palma, 2021)Acceso abiertoEl presente trabajo de investigación propone la aplicación de Herramientas Lean Manufacturing para mejorar la eficiencia de las líneas de embotellado de una industria vitivinícola. Entre ellas tenemos la metodología Total ... -
La Metodología Lean Canvas y la comercialización de saldos de exportación de prendas de calidad
(Universidad Ricardo Palma, 2021)Acceso abiertoLa presente investigación se realizó en una de las tiendas de la compañía peruana del rubro de la industria textil, encargada de confeccionar prendas de tejido de punto de alta calidad cumpliendo con los estándares de ... -
Metodología híbrida de planeamiento y ejecución del abastecimiento y la productividad en productos procesados de alimentos
(Universidad Ricardo Palma, 2021)Acceso abiertoEn esta investigación el objetivo fue implementar una metodología hibrida de planeamiento del abastecimiento para conseguir optimizar la productividad de la línea de productos procesados en una productora de alimentos. Una ... -
Aplicación de herramientas de gestión empresarial para mejorar los procesos administrativos financieros en una empresa certificadora ISO
(Universidad Ricardo Palma, 2021)Acceso abiertoLa presente investigación tuvo el objetivo de aplicar herramientas de gestión empresarial para mejorar procesos administrativos financieros de una empresa certificadora ISO de Lima. A partir de la situación problemática ... -
Implementación de un sistema de gestión de mantenimiento en la empresa Record S.A.
(Universidad Ricardo Palma, 2021)Acceso abiertoLa presente investigación tiene como fin principal establecer una metodología de implementación de un sistema de gestión del mantenimiento de plantas industriales para que las empresas alcancen a ser competitivas, productivas ... -
Implementación de la Administración Estratégica mediante el cuadro de mando integral para mejorar la Gestión Empresarial en Aros del Pacífico SAC
(Universidad Ricardo Palma, 2021)Acceso abiertoLa presente investigación analizó los problemas de gestión empresarial inherentes a la empresa Aros del Pacifico SAC, estos problemas se manifestaban en la disminución de las ventas y márgenes operativos, cierto grado de ... -
Aplicación de Lean Manufacturing para mejorar la productividad de la fabricación de muebles para oficina en melamina
(Universidad Ricardo Palma, 2021)Acceso abiertoLa presente investigación tiene como objetivo general mejorar la productividad de la fabricación de muebles para oficina en melamina, mediante Aplicación de Lean Manufacturing, con lo cual se reducirá los tiempos de entrega ... -
Influencia del tipo de manufactura sobre la gestión de producción en una empresa de confecciones
(Universidad Ricardo Palma, 2020)Acceso abiertoEl presente estudio tuvo como finalidad el establecer cómo un sistema de manufactura flexible mejora la gestión de la producción en una empresa de confecciones en el Perú. Fue un estudio cuantitativo, de tipo aplicado, se ... -
Implementación de herramientas informáticas para mejorar la gestión del área de planeamiento en una empresa de entretenimiento
(Universidad Ricardo Palma, 2020)Acceso abiertoLa presente investigación tuvo como objetivo general implementar herramientas informáticas que permitan mejorar la gestión en el área de Planeamiento, mediante el desarrollo de aplicaciones y parametrizaciones personalizadas ... -
Implementación del Sistema OEE en una línea de producción de pisos de una empresa maderera
(Universidad Ricardo Palma, 2020)Acceso abiertoEl presente trabajo de investigación propone como problema principal ¿En qué medida la implementación del Sistema de Eficiencia Global de los Equipos (OEE), influye en la eficiencia de la línea de Producción de Pisos de ... -
Gestión por Procesos para mejorar el Servicio al Cliente en una empresa de Soluciones Modulares
(Universidad Ricardo Palma, 2020)Acceso abiertoLa presente investigación se desarrolla con el principal objetivo de mejorar el servicio al cliente de una empresa que pertenece al rubro construcción; luego de un análisis de los puntos de contacto que se tienen con el ... -
Implementación de lean canvas para mejorar los modelos de negocio de una universidad en Tarma
(Universidad Ricardo Palma, 2020)Acceso abiertoLa presente investigación fue desarrollada teniendo como principal objetivo la implementación de Lean Canvas para mejorar los Modelos de Negocios elaborados por estudiantes de la facultad de ingeniería de una universidad ... -
Implementación de un sistema operativo para optimizar recursos en una empresa de servicio petrolero - Perú
(Universidad Ricardo Palma, 2020)Acceso abiertoEn los últimos años la industria petrolera en el Perú se ha visto afectada por agentes económicos y sociales, obligando a la empresa optimizar sus propios recursos. El presente trabajo de investigación fue desarrollado en ... -
Implementación de un modelo de gestión por procesos para mejorar los indicadores de gestión del laboratorio del Policlínico Parroquial Hermano Andrés
(Universidad Ricardo Palma, 2019)Acceso abiertoEn el presente trabajo de investigación se plantea la implementación del Enfoque de Gestión del Proceso, del ROP (punto de reordenamiento), y de la metodología de las 5´s en las actividades relacionadas a un laboratorio ... -
Implementación de la metodología Lean Six Sigma para mejorar la productividad en una empresa de plásticos
(Universidad Ricardo Palma, 2020)Acceso abiertoEsta investigación muestra el impacto de la implementación de la filosofía lean six sigma en un proceso de producción. Lean Six Sigma, trabaja bajo la metodología DMAIC (5 etapas). En la primera etapa, Definir, tiene ... -
Implementación de la gestión de la producción y la mejora en la productividad de la planta de fabricación de caramelos duros
(Universidad Ricardo Palma, 2019)Acceso abiertoEl presente trabajo de investigación fue desarrollado en una planta de fabricación de caramelos duros; la planta pertenece a la unidad económica PYME (micro y pequeña empresa); el objetivo principal fue analizar y mejorar ... -
Diseño e implementación de un modelo de evaluación de desempeño por objetivos, y su influencia en la motivación de los colaboradores del proceso de trámite documentario de la Secretaría General de la Fuerza Aérea (FAP) 2017
(Universidad Ricardo Palma, 2019)Acceso abiertoDe acuerdo con los cambios suscitados a nivel mundial en la administración pública y los lineamientos normativos emitidos a nivel nacional para la modernización en la gestión pública del Estado peruano, esta investigación ... -
Implementación del Costing ABC y sus beneficios para el Control de Costos y la mejora de las Utilidades de una Empresa del Sector Industrial
(Universidad Ricardo Palma, 2019)Acceso abiertoEl presente trabajo tiene por objetivo mostrar los beneficios de la implementación de un correcto sistema de costeo ABC en una empresa manufacturera así como también mostrar sus implicancias en la correcta administración ... -
Aplicación de un programa de mejora continua utilizando Manufactura Esbelta (Lean Manufacturing) en el nivel de gestión del proceso de cartonera de la empresa la Calera en la provincia de Chincha
(Universidad Ricardo Palma, 2019)Acceso abiertoLa presente investigación trata de implementar un modelo de excelencia Lean Manufacturing, utilizando las herramientas mapa de valor, eventos Kaizen y mantenimiento productivo total (TPM) con la finalidad de mejorar la ...