Implementación de un sistema de costos por órdenes de producción y su incidencia en los costos unitarios para ser aplicados en una Mype. caso: Empresa de Aluminio S.A.C. periodo 2018
Resumen
Las Medianas y Pequeñas Empresas (MYPES) en el Perú, contribuyen al
desarrollo económico del país generando niveles importantes de empleo y producción
de bienes y servicios. Por ello, en la presente investigación, hemos tomado el caso de
“Aluminio S.A.C.” una microempresa del sector metalmecánica, que no utiliza un
sistema formal de costeo para gestionar sus costos, y el objetivo de la tesis es diseñarle
un procedimiento formal basado en el sistema de costos por órdenes de producción.
La pequeña empresa peruana, con limitaciones en recursos financieros, tecnológicos
y humanos requiere de apoyo administrativo y contable que faciliten gestionar sus
propios procesos de crecimiento. Las ofertas de valor que las empresas proponen a los
consumidores requieren ser costeadas de manera tal que el valor percibido por estos,
permitan a las organizaciones la fijación de precios y la toma de decisiones en los
diferentes ámbitos ya sea financiera, de mercadeo o de producción, entre otros.
Se plantea una conceptualización básica de costos, enmarcada dentro de la
metodología denominada costeo total o de absorción (full costing), y la acumulación de
costos bajo el sistema de costos por órdenes de fabricación.
En la aplicación de este sistema de costeo se identificó que hay productos que no
generan margen de beneficio sino por el contrario generan pérdidas. Por ello cambiar la
mentalidad de los gerentes de las MYPES y buscar las condiciones que les permitan
establecer un óptimo sistema de costos, se vuelve una labor prioritaria en la que hay que
persistir ya que es la única manera en la que se puede encontrar las herramientas que les
permita gestionar los costos de sus productos elaborados y así optimizar la
administración de sus recursos.
Colecciones
- Contabilidad y Finanzas [204]