Implementación de un sistema de costos por órdenes de producción y su incidencia en los costos unitarios para ser aplicados en una Mype. caso: Empresa de Aluminio S.A.C. periodo 2018

Abstract

Las Medianas y Pequeñas Empresas (MYPES) en el Perú, contribuyen al desarrollo económico del país generando niveles importantes de empleo y producción de bienes y servicios. Por ello, en la presente investigación, hemos tomado el caso de “Aluminio S.A.C.” una microempresa del sector metalmecánica, que no utiliza un sistema formal de costeo para gestionar sus costos, y el objetivo de la tesis es diseñarle un procedimiento formal basado en el sistema de costos por órdenes de producción. La pequeña empresa peruana, con limitaciones en recursos financieros, tecnológicos y humanos requiere de apoyo administrativo y contable que faciliten gestionar sus propios procesos de crecimiento. Las ofertas de valor que las empresas proponen a los consumidores requieren ser costeadas de manera tal que el valor percibido por estos, permitan a las organizaciones la fijación de precios y la toma de decisiones en los diferentes ámbitos ya sea financiera, de mercadeo o de producción, entre otros. Se plantea una conceptualización básica de costos, enmarcada dentro de la metodología denominada costeo total o de absorción (full costing), y la acumulación de costos bajo el sistema de costos por órdenes de fabricación. En la aplicación de este sistema de costeo se identificó que hay productos que no generan margen de beneficio sino por el contrario generan pérdidas. Por ello cambiar la mentalidad de los gerentes de las MYPES y buscar las condiciones que les permitan establecer un óptimo sistema de costos, se vuelve una labor prioritaria en la que hay que persistir ya que es la única manera en la que se puede encontrar las herramientas que les permita gestionar los costos de sus productos elaborados y así optimizar la administración de sus recursos.