El Control Previo y su Relación en la Gestión Administrativa de Finanzas de la Unidad Ejecutora en un Ministerio Nacional, 2021

Abstract

El propósito principal de esta tesis es determinar la relación existente entre el control previo y la gestión administrativa de finanzas de la Unidad Ejecutora en un ministerio nacional, 2021. Para ello, se efectuó una investigación descriptiva, correlacional-causal, cuantitativa y con aplicación del método descriptivo, aplicándose un cuestionario a una muestra de 60 colaboradores de dicha unidad ejecutora. Así, se determinó que el control previo se relaciona con la gestión administrativa de finanzas (Chi-cuadrado = 29.942, p < 0.05); de igual modo que dos dimensiones de dicho control se relacionan con la gestión administrativa: evaluación de la

eficacia de desempeño (Chi-cuadrado = 60.000, p < 0.05) y actividades de control (Chi- cuadrado = 6.466, p < 0.05). Se concluye que el fortalecimiento del control interno permite

optimizar la gestión administrativa financiera de la Unidad Ejecutora en un ministerio a nivel nacional, lo cual requiere para un adecuado funcionamiento de una correcta capacitación del personal de las áreas involucradas con la planificación, organización y control de los recursos financieros; así como del establecimiento de las normas y procedimientos necesarios