Implementación de Lean Manufacturing para el aumento de productividad en el área de costura de una empresa textil exportadora

Abstract

El presente trabajo de investigación se enfocó en su esfuerzo en implementar Lean Manufacturing para el aumento de la productividad en el área de costura de una empresa textil exportadora. El objetivo de incrementar la productividad se basó en mejorar la producción (tiempo de preparación, tiempo de espera y reproceso), en la cual se usó las herramientas SMED, flujo continuo y Poka Yoke. Con el primero se alcanzó disminuir el tiempo previo al arranque del proceso de costura, tras la implementación de controles de mantenimiento y buenas prácticas de manufactura, disminuyendo los tiempos de preparación de máquinas y equipos. Mediante el segundo se obtuvo que el proceso de producción sea eficiente, alimentando constantemente cada puesto de trabajo con carga oportunamente, generando la disminución el tiempo de espera para la producción Con el uso del tercero se realizó una verificación total del proceso antes que se genere algún error, beneficiando la calidad en el área de trabajo, evitar accidentes, reducir acciones que se necesita de inspección y brindar instrucción a los operarios, reduciendo el nivel de reprocesos de prendas.