Implementación de un sistema de gestión de mantenimiento en la empresa Record S.A.

Abstract

La presente investigación tiene como fin principal establecer una metodología de implementación de un sistema de gestión del mantenimiento de plantas industriales para que las empresas alcancen a ser competitivas, productivas y eficientes. El otro objetivo de la investigación es mejorar los principales indicadores de gestión de la producción y mantenimiento de planta, que reflejará y evidenciará que la investigación es significativa su implementación. Las metodologías propuestas están fundamentadas en conocimientos teóricos y prácticos sobre la elaboración de un plan de mantenimiento por protocolos genéricos, que abarca desde la organización de las máquinas, la documentación necesaria de las máquinas y mantenimiento, el registro de información, la programación del mantenimiento, y por el último el procesamiento de la información para la obtención de los indicadores de gestión, para el control y supervisión del mantenimiento y procesos productivos. Lo cual llevará a buscar el mejoramiento continuo, con el fin supremo de llegar a ser competitivos de clase mundial. Cabe resaltar que el solo hecho de tener organizada una planta y su mantenimiento, conlleva a tener un control de los procesos y buscar en forma natural el mejoramiento continuo. El complemento de esta investigación, es la aplicación de las herramientas del TPM que contribuye a la implementación de buenas prácticas de orden y limpieza, mantenimiento, calidad, seguridad y medio ambiente en los procesos en general. Estas contribuyen a los objetivos de la investigación, como son mejorar los indicadores de gestión como disponibilidad, calidad, rendimiento y el indicador único de efectividad global de los equipos OEE en una de las líneas de fabricación de la Empresa Record, con lo cual se corroboró que esta metodología aplicada es significativa. Finalmente ese propuesta contribuye a otras empresas industriales a aplicarlas para que logren mejorar sus capacidades de gestión de la producción y mantenimiento y ser competitivos.