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dc.contributor.advisorPadilla Obregón, César Edmundoes_PE
dc.contributor.authorMeza Velis, Iván Rubénes_PE
dc.date.accessioned2021-12-30T00:25:49Z
dc.date.available2021-12-30T00:25:49Z
dc.date.issued2021
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14138/4371
dc.description.abstractLa presente investigación analizó los problemas de gestión empresarial inherentes a la empresa Aros del Pacifico SAC, estos problemas se manifestaban en la disminución de las ventas y márgenes operativos, cierto grado de insatisfacción de los clientes por incumplimiento en los plazos de entrega de los productos y finalmente la gestión dejaba brechas en la satisfacción laboral. El objetivo de la investigación fue encontrar una propuesta para mejorar la gestión empresarial a través de la aplicación de la Administración Estratégica, es decir, que se formule la estrategia adecuada para lograr el crecimiento deseado pero asegurando su ejecución y medición de resultados a través del cuadro de mando integral. La metodología aplicada en el estudio está basada en la experimentación con mediciones de las variables dependientes antes y después de aplicar la herramienta de gestión. Las técnicas utilizadas fueron el análisis de registros y documentos de la empresa para monitorear las ventas y el rendimiento operativo a lo largo de 12 meses, asimismo, para hacer el seguimiento del cumplimiento de los plazos de entrega de los productos; por otro lado, la elaboración y aplicación de encuestas sirvieron para medir la satisfacción de los clientes y el clima laboral en el mismo periodo. Los resultados obtenidos muestran una mejora en el rendimiento operativo de la empresa, un aumento en la satisfacción de los clientes con relación a la última encuesta aplicada, un incremento en el porcentaje de cumplimiento de la atención de pedidos de los clientes y finalmente una mejora en la satisfacción laboral. La administración estratégica aplicada ha ayudado a la empresa a superar la problemática en el periodo evaluado y debe proseguir su proceso con la evaluación de los resultados obtenidos y la retroalimentación correspondiente para alcanzar sus objetivos trazados en los siguientes periodos y en el largo plazo.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Ricardo Palmaes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es_PE
dc.subjectAdministración estratégicaes_PE
dc.subjectEstrategiaes_PE
dc.subjectCuadro de Mando Integrales_PE
dc.subjectPlaneamiento estratégicoes_PE
dc.titleImplementación de la Administración Estratégica mediante el cuadro de mando integral para mejorar la Gestión Empresarial en Aros del Pacífico SACes_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.disciplineMaestría en Ingeniería Industrial con mención en Planeamiento y Gestión Empresariales_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Ricardo Palma. Escuela de Posgradoes_PE
thesis.degree.nameMaestro en Ingeniería Industrial con mención en Planeamiento y Gestión Empresariales_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04es_PE
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-8049-0550es_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/nivel#maestroes_PE
renati.discipline413907es_PE
renati.jurorSaito Silva, Carloses_PE
renati.jurorMateo López, Hugo Julioes_PE
renati.jurorQuea Vásquez, Juan Albertoes_PE
renati.jurorQuispe Canales, Gustavo Raúles_PE
renati.author.dni06644592es_PE


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