Diseño de un modelo de gestión para mejorar la rentabilidad mediante el incremento de la productividad y el control de los costos en proyectos de construcción

Abstract

El presente trabajo de tesis, ha tenido como objetivo el crear un nuevo modelo de gestión denominado LCyA para mejorar la rentabilidad de los proyectos de construcción de las obras civiles en esta caso Pariachi. Esta investigación trata de la combinación de dos modelos de gestión empresarial y mejoramiento continuo, hablamos en ambos casos de las herramientas Lean para alcanzar nuestros objetivos: Lean Construction utilizadas para la mejora de la Gestión de Producción y las herramientas de Lean Accounting que ha permitido mejorar la Gestión Contable para tener un mejor control de los costos; lo cual nos da como resultado la Mejora de la Rentabilidad del proyecto de construcción. La implementación del modelo de gestión LCyA se ha probado en una etapa de un proyecto de construcción que duró 24 meses, es un modelo permisible de mejora, pero también podemos concluir que el modelo pueda replicarse en otras empresas del sector con características similares.