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dc.contributor.advisor-, -
dc.contributor.authorDávila Trinidad, Blanca Cinthya
dc.date.accessioned2021-11-26T05:03:04Z
dc.date.available2021-11-26T05:03:04Z
dc.date.issued2021
dc.identifier.urihttp://repositorio.urp.edu.pe/handle/URP/4309
dc.description.abstractEl presente informe de experiencia profesional tuvo como objetivo reducir los costos en la administración y estructuración del sistema de calidad aplicado en la división de CIPTECH, Planta de Flexografía, en la empresa Corporación de Industrias Plásticas S.A. (CIPSA), en base a una nueva organización sin perder el correcto Control de Calidad aplicado a la fecha. La investigación se basa siguiendo como pilar el sistema de mejora continua Kaizen que tiene como fundamento base la eliminación de desperdicios y despilfarros (mudas) y la Reingeniería de Procesos. Actualmente CIPSA maneja el Control de Calidad de forma estándar para todas las divisiones, sin embargo, en la planta de Flexografía dicho control debe variar dado el proceso que tenemos. El resultado fue positivo dado que se logró reducir en un 6% el costo total de producción.spa
dc.description.uriTesisspa
dc.formatapplication/pdfspa
dc.language.isoesspa
dc.publisherUniversidad Ricardo Palmaspa
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licences/by-nc-nd/2.5/pe/spa
dc.sourceRepositorio institucional - URPspa
dc.sourceUniversidad Ricardo Palmaspa
dc.subjectcontrol de calidadspa
dc.titleReestructuración de la asignación de costos de control de calidad en la planta de Flexografía Ciptechspa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
thesis.degree.disciplineIngeniería Industrialspa
thesis.degree.grantorUniversidad Ricardo Palma. Facultad de Ingenieríaspa
thesis.degree.levelTítulo Profesionalspa
thesis.degree.programIngeniería Industrialspa
thesis.degree.nameIngeniero Industrialspa


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