La gestión por procesos para mejorar la productividad en el área administrativa–logística de una empresa consultora
Date
2022Author
Guevara Rivera, Jhefferson Eduardo
Fuentes Urdaniga, Benjamin Omar
Metadata
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La investigación tiene como objetivo general es implementar la gestión por
procesos para el mejoramiento de la productividad en el área administrativa-logística de
la empresa del estudio.
En la fundamentación teórica se abordó temas de interés relacionados a la gestión por
procesos en la productividad. Entre los referentes teóricos que dan sustento al estudio se
encuentra la Teoría de las Restricciones y la Cadena Productiva.
El estudio se ubicó dentro de una investigación científica cuantitativa, aplicada, de nivel
explicativo y diseño cuasi-experimental apoyado por un análisis documental.
Los procesos logísticos ayudan a facilitar las relaciones entre la producción y el
movimiento de servicios, así como la reducción de tiempo, costos incidiendo en el
rendimiento de los trabajadores
Los informantes clave fueron; el gerente general, el gerente de administración y finanzas,
el gerente logístico, en cuanto a la documentación utilizadas fueron informes estadísticos
relativos al tiempo que demanda los procesos documentarios, los gastos de transporte,
índice de rendimiento productivo de los trabajadores.
Se sugirió la implementación de las estrategias innovadoras basado en la gestión por
procesos para el fomento del trabajo en equipo en beneficio de la producción en la
empresa.
Los resultados obtenidos son buenos ya que mejoramos la productividad de la empresa,
reduciendo el tiempo de demanda, gastos de transporte e Índice de rendimiento de
trabajadores, concluyendo en que la implementación de la metodología gestión por
procesos permitió incrementar la productividad en el proceso documentario, minimizar
los gastos de transportes e incrementar el rendimiento de los trabajadores
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- Ingeniería Industrial [411]