Implementación de Gestión por Procesos para mejorar la productividad en una empresa textil

Abstract

Se realizó la aplicación de gestión por procesos teniendo en cuenta como objetivo primordial mejorar la productividad de la empresa en el área de producción y calidad, disminuyendo actividades que no generan valor, el desarrollo de fichas para optimizar la producción, entrenamiento del personal, reconocimiento y cuantificación de fallas potenciales y leves en el producto. En consecuencia, para poder realizar la aplicación se necesita el compromiso de la alta dirección, los jefes de cada área y también el apoyo de los trabajadores. El estudio se desarrolló en el mes de marzo y abril del año 2023 por lo tanto permitió realizar una comparación con los datos obtenidos posterior en los periodos de julio y agosto del año 2023. El desarrollo de la investigación se utilizó una metodología de enfoque cuantitativo, tipo aplicada, nivel explicativo y diseño cuasi experimental. Los análisis principales fueron los tiempos de entrega de las piezas cortadas, el tratamiento de las prendas y la calidad del producto, que se demuestra que al aplicar gestión por procesos se mejorará la productividad en la empresa. En consecuencia, la implementación mejorará la relación de las actividades disminuyendo los tiempos de entrega, incrementado los productos conformes los cual tendrá una mejora significativa en la producción de la empresa. La aplicación de la metodología de gestión por procesos logro incrementar en 44.72% la eficiencia de la mano de obra, también se logró incrementar en un 9.08% la eficacia de la producción y finalmente se alcanzó disminuir en 32.65% la cantidad de productos defectuosos en la empresa