Metodología 5 S en la Gestión del Almacén del Centro de Innovación Productiva y Transferencia Tecnológica de la Madera 2021

Abstract

La presente investigación tiene como finalidad identificar si la metodología de las 5S influye positivamente en la gestión del almacén del Centro de Innovación Productiva y Transferencia Tecnológica de la Madera (CITEmadera) 2021. La aplicación de esta fue recomendada en función a la realidad problemática encontrada, identificando los problemas, formulando los objetivos y planteando las hipótesis. La metodología utilizada fue la cuantitativa aplicada, tomando como referencia teorías y definiciones, así como antecedentes de otras investigaciones que sirvieron de aporte a este estudio. Podemos decir que, el diseño de la investigación según su estrategia es cuasi experimental. No experimentamos, pero si afectamos variables, al relacionarse Causa – efecto. Según su temporalidad es de estudio transversal, de acuerdo con su alcance es descriptiva explicativa. La técnica utilizada fue la encuesta, a través del instrumento el cuestionario, que contó con 29 preguntas realizadas a 33 colaboradores del CITEmadera que se interrelacionan con el almacén de la citada entidad. La investigación se planteó bajo su objetivo general y sus 5 objetivos específicos, a su vez se analizó y se concluyó en cómo la implementación de la metodología de las 5S contribuye en la gestión del almacén del Centro de Innovación Productiva y Transferencia Tecnológica de la Madera – CITEmadera. Esta conclusión es planteada en base a la condición general a través de los fundamentos teóricos-prácticos, herramientas y análisis estadísticos, con una prueba de Chi-cuadrado de Pearson de 26,265 una significancia asintótica bilateral de 0,000 y una prueba de Chi-cuadrado Invertido (punto crítico) de 9,487729037.