Mostrar el registro sencillo del ítem
Implementación de la metodología Lean Warehouse para mejorar la eficiencia en el área de almacén de anclajes y sujeción de la Empresa Distribuidora 2004 S.A.C.
dc.contributor.advisor | Quea Vásquez, Juan Antonio | es_PE |
dc.contributor.author | Martínez Novoa, Alondra Genesis Martha | es_PE |
dc.contributor.author | Mora Cáceres, Fritz Engelbert Henry | es_PE |
dc.date.accessioned | 2023-05-05T20:43:05Z | |
dc.date.available | 2023-05-05T20:43:05Z | |
dc.date.issued | 2022 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.14138/6353 | |
dc.description.abstract | La investigación que se presenta tuvo como propósito general evaluar sí la metodología Lean Warehouse lograría mejorar la eficiencia en el área de almacén de una empresa productora y comercializadora de anclajes y sujeción. Visitas al almacén identificaron problemas de falta de orden de la clasificación de los costales produciendo un exceso de tiempo del operario al realizar el proceso del picking; el incumplimiento de pedidos debido a la falta de espacios y el amontonamiento de costales que impiden la correcta movilización del personal; y el abastecimiento de stock debido a la falta de actualización del sistema para medir las salidas y entradas de los inventarios generando constantemente rotura de stock. Se utilizó una metodología de enfoque cuantitativo, tipo aplicada, nivel descriptivo y diseño cuasiexperimental. La muestra fue no probabilística por conveniencia, seleccionando órdenes de pedidos semanales: 6 semanas antes (semanas 17 al 22) y 6 semanas después (semana 29 a 34) del 2022. Se concluyó que la metodología Lean Warehouse, mediante el método ABC reduce significativamente el tiempo de picking en 50.83% en el post test con respecto al pre test, mediante la metodología 5S aumenta significativamente el nivel de cumplimiento de pedidos en el 70% en el post test con respecto al pre test; y el sistema Kanban, reduce significativamente la rotura de stock en 72.59% en el post test con respecto al pre test, mejorando la eficiencia en el área de almacén de anclajes y sujeción de la empresa Distribuidora 2004 S.A.C. | es_PE |
dc.format | application/pdf | es_PE |
dc.language.iso | spa | es_PE |
dc.publisher | Universidad Ricardo Palma | es_PE |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_PE |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | es_PE |
dc.source | Universidad Ricardo Palma | es_PE |
dc.source | Repositorio institucional - URP | es_PE |
dc.subject | Lean Warehouse | es_PE |
dc.subject | método ABC | es_PE |
dc.subject | 5S | es_PE |
dc.subject | Kanban | es_PE |
dc.subject | actividad picking | es_PE |
dc.title | Implementación de la metodología Lean Warehouse para mejorar la eficiencia en el área de almacén de anclajes y sujeción de la Empresa Distribuidora 2004 S.A.C. | es_PE |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_PE |
thesis.degree.discipline | Ingeniería Industrial | es_PE |
thesis.degree.grantor | Universidad Ricardo Palma, Facultad de Ingeniería | es_PE |
thesis.degree.name | Ingeniero Industrial | es_PE |
dc.publisher.country | PE | es_PE |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 | es_PE |
renati.advisor.orcid | 0000-0002-6866-5610 | es_PE |
renati.type | https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis | es_PE |
renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional | es_PE |
renati.discipline | 722026 | es_PE |
renati.juror | Velásquez Costa, José Antonio | es_PE |
renati.juror | Saito Silva, Carlos Agustín | es_PE |
renati.juror | Falcon Tuesta, José Abraham | es_PE |
renati.author.dni | 74848843 | |
renati.author.dni | 70034390 | |
renati.advisor.dni | 09380924 |
Ficheros en el ítem
Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)
-
Ingeniería Industrial [409]