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dc.contributor.advisorGómez Meza, Juan Jacintoes_PE
dc.contributor.authorRomero Cerna, Erick Josephes_PE
dc.contributor.authorRomero Mendieta, Diego Rafaeles_PE
dc.date.accessioned2023-03-23T19:09:53Z
dc.date.available2023-03-23T19:09:53Z
dc.date.issued2022
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14138/6150
dc.description.abstractLa presente investigación se enfocó en el estudio y análisis del proceso de abastecimiento de materiales del área logística de una compañía constructora que brinda sus servicios a entidades públicas. Tras un diagnóstico de la causa raíz se identificó las problemáticas que ocurrían con mayor frecuencia, de las cuales tres representaban más del 80.00% de los problemas del área. Por lo tanto, se planteó como objetivo identificar en qué medida mediante la implementación de la metodología manufactura esbelta se mejorará el proceso de abastecimiento de materiales. El estudio se basó en la metodología manufactura esbelta, definido como un método de organización que se centra en detectar y suprimir todo tipo de desperdicios que utilizan más de los recursos necesarios. La investigación es de tipo aplicada, de diseño cuasiexperimental con muestras relacionadas ya que los datos de la muestra Pre-Test y Post-Test se tomaron con los mismos elementos en las mismas condiciones. Como técnica e instrumento de recolección de datos se utilizaron el análisis documental y el registro de cada variable dependiente. En cuanto a los resultados de la implementación de la metodología manufactura esbelta, evaluadas entre enero del 2022 hasta setiembre 2022 se observó una mejora en el proceso de abastecimiento de materiales: con un aumento del porcentaje de pedidos atendidos completos semanales del 30.60%, una reducción del tiempo de entrega de materiales de 2.08 días y un aumento del espacio útil del 9.10%, se concluyó que la implementación de la metodología manufactura esbelta mejoró el proceso de abastecimiento de materiales en una empresa constructora.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Ricardo Palmaes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceRepositorio institucional - URPes_PE
dc.subjectManufactura Esbeltaes_PE
dc.subjectKanbanes_PE
dc.subjectMapeo de Flujo de Valores_PE
dc.titleImplementación de la metodología manufactura esbelta para mejorar el proceso de abastecimiento de materiales en una empresa constructoraes_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.disciplineINGENIERÍA INDUSTRIALes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Ricardo Palmaes_PE
thesis.degree.nameIngeniero Industriales_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04es_PE
renati.advisor.orcid0000-0002-1543-6814es_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.discipline722026es_PE
renati.jurorOqueliz Martinez, Carlos Albertoes_PE
renati.jurorRivera Lynch, Cesar Armandoes_PE
renati.jurorMateo López, Hugo Julioes_PE
renati.author.dni72642536
renati.author.dni72488362
renati.advisor.dni09304991


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