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dc.contributor.advisorRodríguez Vásquez, Miguel Albertoes_PE
dc.contributor.authorBravo Ayala, Deisy Carismaes_PE
dc.contributor.authorTiburcio Porras, Dariana Marielaes_PE
dc.date.accessioned2023-02-09T14:36:40Z
dc.date.available2023-02-09T14:36:40Z
dc.date.issued2022
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14138/5881
dc.description.abstractLa presente investigación muestra los principales problemas identificados en una empresa dedicada a la fabricación de prendas para el sector masculino, por lo cual se determinó como objetivo general aplicar la metodología 5S para mejorar la productividad en el área de producción de la empresa Isagué. Se efectuó un incremento en el cumplimiento de entregas de pedidos, la cantidad producción y la reducción de mermas. La investigación desarrolló un enfoque cuantitativo, tipo aplicada, de nivel explicativo y diseño cuasi experimental, también se empleó la técnica de análisis documental y tuvo como instrumento el registro de información. Igualmente se consideró la pre evaluación, aplicación y post evaluación de las muestras de datos, en el periodo comprendido entre los meses de marzo a octubre del 2022. En cuanto a los logros alcanzados, se obtuvo como resultado de la investigación un incremento de 33.28% de la productividad en el área de producción. Asimismo, se incrementó el porcentaje del cumplimiento de entregas en un 60%, la producción de camisas, en 270 unidades adicionales por semana y se redujo el porcentaje de mermas en un 19%, todo ello mediante la aplicación de la metodología. Por lo que se puede concluir que la aplicación de la metodología 5S mejoró la productividad mediante el aumento de la eficiencia y eficacia, y la disminución de las mermas. Por lo tanto, se recomienda que la aplicación de la metodología 5S sea un hábito en la empresa con el fin de crear una cultura de mejora.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Ricardo Palmaes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceUniversidad Ricardo Palmaes_PE
dc.sourceRepositorio institucional - URPes_PE
dc.subjectMetodología 5Ses_PE
dc.subjectImplementaciónes_PE
dc.subjectProductividades_PE
dc.subjectProducciónes_PE
dc.subjectEficienciaes_PE
dc.subjectEficaciaes_PE
dc.subjectMermases_PE
dc.titleImplementación de la metodología 5S para mejorar la productividad en el área de producción de la empresa Isaguées_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Ricardo Palma. Facultad de Ingenieríaes_PE
thesis.degree.nameIngeniera Industriales_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04es_PE
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-9829-2571es_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesionales_PE
renati.discipline722026es_PE
renati.jurorFalcón Tuesta, Josées_PE
renati.jurorRivera Lynch, César Armandoes_PE
renati.jurorGómez Meza, Juan Jacintoes_PE
renati.author.dni71335843
renati.author.dni75922658
renati.advisor.dni08544988


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