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dc.contributor.advisorRivera Lynch, César
dc.contributor.authorAleman Ynfante, María José
dc.contributor.authorSegales Ardiles, Xiomara Nicoll
dc.date.accessioned2022-05-23T13:41:34Z
dc.date.available2022-05-23T13:41:34Z
dc.date.issued2021
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14138/5006
dc.description.abstractLa presente investigación tiene como objetivo mejorar la gestión de inventarios en una empresa perteneciente al sector construcción debido a que existen deficiencias en los procesos logísticos como la inexactitud de cantidades de compra, elevado tiempo de abastecimiento y atención de los requerimientos de materiales para una adecuada ejecución de proyectos. Las mejoras implementadas se realizaron mediante herramientas de ingeniería como la clasificación ABC, diagrama de Ishikawa y evaluación de proveedores para reducir el tiempo de despacho de los materiales. Para el desarrollo de la investigación se analizaron las órdenes de compra de los años 2019, 2020 y parte del 2021 que contengan como ítem la pintura Auroalkyd 64 gris claro, ya que al realizar la clasificación ABC resultó ser parte de la categoría A, esto para calcular los costos de las variables dependientes, es decir, de los costos de inventario de seguridad, del inventario del tamaño del lote (Q) y del inventario en tránsito; sin embargo, como eran elevados, para la primera variable dependiente, se aplicó la planificación de la demanda utilizando el software Minitab, consiguiendo reducirlo en 16%. Para la segunda variable dependiente, debido a que había inconvenientes durante el procedimiento de adquisición en el área de compras se decidió aplicar la simplificación del proceso de compras, para lo cual se pudo reducir los costos del inventario del tamaño del lote (Q) en un 25%. Y, para la última variable dependiente se identificó que no se fidelizaban ni evaluaban a los proveedores, por lo que para este punto se aplicó la evaluación de proveedores, consiguiendo reducirlo en un 43%. Finalmente, al aplicar las herramientas mencionadas se pudo mejorar la gestión del inventario de la empresa; ya que, se redujeron los costos de inventario de seguridad, los costos de inventario del tamaño de lote (Q) y los costos del inventario en tránsito, en promedio, en un 28% lo que equivale a S/. 3405.5.es_ES
dc.description.sponsorshipSubmitted by Hidalgo Alvarez Jofre (jhidalgoa@urp.edu.pe) on 2022-05-23T13:41:33Z No. of bitstreams: 1 IND-T030_71475607_T ALEMAN YNFANTE MARIA JOSE.pdf: 2682711 bytes, checksum: a4be15edc024a0a1d3416801e24e5213 (MD5)es_ES
dc.description.sponsorshipMade available in DSpace on 2022-05-23T13:41:34Z (GMT). No. of bitstreams: 1 IND-T030_71475607_T ALEMAN YNFANTE MARIA JOSE.pdf: 2682711 bytes, checksum: a4be15edc024a0a1d3416801e24e5213 (MD5) Previous issue date: 2021es_ES
dc.formatapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Ricardo Palma - URPes_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.sourceRepositorio Institucional - URPes_ES
dc.subjectstockes_ES
dc.subjectgestión de inventarioses_ES
dc.subjectcostos de inventarioses_ES
dc.subjectalmacénes_ES
dc.titleGestión de inventario para reducir los costos de inventario en una empresa del sector construcciónes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales_ES
thesis.degree.grantorUniversidad Ricardo Palma. Facultad de Ingeniería. Escuela Profesional de Ingeniería Industriales_ES
thesis.degree.levelTítulo Profesionales_ES
thesis.degree.nameIngeniera Industriales_ES
dc.publisher.countryPEes_ES
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-9418-5066
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesional
renati.discipline722026
renati.jurorSaito Silva, Carlos Agustín
renati.jurorFalcón Tuesta, José Abraham
renati.jurorOqueliz Martínez, Carlos Alberto
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
renati.author.dni71475607
renati.author.dni73865797
renati.advisor.dni07228483


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