dc.contributor.advisor | Rivera Lynch, César | |
dc.contributor.author | Aleman Ynfante, María José | |
dc.contributor.author | Segales Ardiles, Xiomara Nicoll | |
dc.date.accessioned | 2022-05-23T13:41:34Z | |
dc.date.available | 2022-05-23T13:41:34Z | |
dc.date.issued | 2021 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.14138/5006 | |
dc.description.abstract | La presente investigación tiene como objetivo mejorar la gestión de inventarios
en una empresa perteneciente al sector construcción debido a que existen deficiencias en
los procesos logísticos como la inexactitud de cantidades de compra, elevado tiempo de
abastecimiento y atención de los requerimientos de materiales para una adecuada
ejecución de proyectos.
Las mejoras implementadas se realizaron mediante herramientas de ingeniería como la
clasificación ABC, diagrama de Ishikawa y evaluación de proveedores para reducir el
tiempo de despacho de los materiales. Para el desarrollo de la investigación se analizaron
las órdenes de compra de los años 2019, 2020 y parte del 2021 que contengan como ítem
la pintura Auroalkyd 64 gris claro, ya que al realizar la clasificación ABC resultó ser parte
de la categoría A, esto para calcular los costos de las variables dependientes, es decir, de
los costos de inventario de seguridad, del inventario del tamaño del lote (Q) y del
inventario en tránsito; sin embargo, como eran elevados, para la primera variable
dependiente, se aplicó la planificación de la demanda utilizando el software Minitab,
consiguiendo reducirlo en 16%. Para la segunda variable dependiente, debido a que había
inconvenientes durante el procedimiento de adquisición en el área de compras se decidió
aplicar la simplificación del proceso de compras, para lo cual se pudo reducir los costos
del inventario del tamaño del lote (Q) en un 25%. Y, para la última variable dependiente
se identificó que no se fidelizaban ni evaluaban a los proveedores, por lo que para este
punto se aplicó la evaluación de proveedores, consiguiendo reducirlo en un 43%.
Finalmente, al aplicar las herramientas mencionadas se pudo mejorar la gestión del
inventario de la empresa; ya que, se redujeron los costos de inventario de seguridad, los
costos de inventario del tamaño de lote (Q) y los costos del inventario en tránsito, en
promedio, en un 28% lo que equivale a S/. 3405.5. | es_ES |
dc.description.sponsorship | Submitted by Hidalgo Alvarez Jofre (jhidalgoa@urp.edu.pe) on 2022-05-23T13:41:33Z
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Previous issue date: 2021 | es_ES |
dc.format | application/pdf | |
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | Universidad Ricardo Palma - URP | es_ES |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
dc.source | Repositorio Institucional - URP | es_ES |
dc.subject | stock | es_ES |
dc.subject | gestión de inventarios | es_ES |
dc.subject | costos de inventarios | es_ES |
dc.subject | almacén | es_ES |
dc.title | Gestión de inventario para reducir los costos de inventario en una empresa del sector construcción | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | |
thesis.degree.discipline | Ingeniería Industrial | es_ES |
thesis.degree.grantor | Universidad Ricardo Palma. Facultad de Ingeniería. Escuela Profesional de Ingeniería Industrial | es_ES |
thesis.degree.level | Título Profesional | es_ES |
thesis.degree.name | Ingeniera Industrial | es_ES |
dc.publisher.country | PE | es_ES |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 | |
renati.advisor.orcid | https://orcid.org/0000-0001-9418-5066 | |
renati.type | https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis | |
renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesional | |
renati.discipline | 722026 | |
renati.juror | Saito Silva, Carlos Agustín | |
renati.juror | Falcón Tuesta, José Abraham | |
renati.juror | Oqueliz Martínez, Carlos Alberto | |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | |
renati.author.dni | 71475607 | |
renati.author.dni | 73865797 | |
renati.advisor.dni | 07228483 | |