dc.contributor.advisor | Rivera Lynch, César Armando | |
dc.contributor.author | García Moreno, Joshua Gabriel | |
dc.contributor.author | Trisollini Gagliardi, Gino Giacomo | |
dc.date.accessioned | 2022-05-13T14:59:35Z | |
dc.date.available | 2022-05-13T14:59:35Z | |
dc.date.issued | 2021 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.14138/4883 | |
dc.description.abstract | La presente tesis es un estudio sobre cómo aumentar la productividad al reducir los
tiempos de las actividades que conforman el proceso de cambio de molde de una empresa
termoformadora de envases de plástico para aumentar el tiempo productivo dentro de
cada turno haciendo uso de la metodología SMED cuyas siglas en ingles significan
“Single Minute Exchange of Die” y que, en español, quiere decir cambio de matriz en
menos de 10 minutos, ya que el problema era que dicho proceso de cambio de molde
tardaba unas 3.25 horas de las 8 horas disponibles en cada turno ya sea mañana, tarde o
noche, lo cual representa un 40% del tiempo disponible del turno. Para ello, lo primero
que se realizó fue determinar el proceso que sigue la empresa para sus cambios de molde.
Esto se consiguió a partir de la observación directa haciendo una toma de tiempos de cada
una de las actividades que lo conforman y se examinó la información de dicho proceso
para realizar un estudio sobre los posibles cuellos de botella existentes. Aquí, cabe
resaltar, que se analizó la manera en la que los operarios realizaban el proceso de cambio
de molde y se determinó que, en primera instancia, no aplicaban ninguna metodología ya
que se tardaban demasiado en cada paso y no sincronizaban sus tareas. Por último, se
realizó un estudio acerca del recorrido que seguía el montacargas, desde que recoge el
molde en el almacén hasta la máquina. Una vez se tuvo registrada al detalle toda la
información requerida, se procedió a plantear las mejoras requeridas con base en el
sistema SMED, por lo que se requirió un equipo de trabajo para su implementación y la
colaboración de los operarios, quienes son parte vital de este proceso.
Después de la aplicación del SMED, se muestra con datos estadísticos como esta
metodología ha contribuido a la reducción de los tiempos de las actividades del cambio
de molde aumentando así el tiempo productivo del área de producción de la empresa. | es_ES |
dc.description.sponsorship | Submitted by Fiorella Tipula (fiorella.tipula.95@gmail.com) on 2022-05-13T14:59:34Z
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Previous issue date: 2021 | es_ES |
dc.format | application/pdf | |
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | Universidad Ricardo Palma - URP | es_ES |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
dc.source | Repositorio Institucional - URP | es_ES |
dc.subject | Single Minute Exchange of Die | es_ES |
dc.subject | SMED | es_ES |
dc.subject | Productividad | es_ES |
dc.subject | Tiempo de cambio de molde | es_ES |
dc.subject | Trabajo estandarizado | es_ES |
dc.subject | Spaghetti chart | es_ES |
dc.subject | Ingeniería industrial | es_ES |
dc.title | Metodología SMED para mejorar la productividad del área de producción en una empresa de termoformado de envases desechables de plástico | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | |
thesis.degree.discipline | Ingeniería Industrial | es_ES |
thesis.degree.grantor | Universidad Ricardo Palma. Facultad de Ingeniería. Escuela Profesional de Ingeniería Industrial | es_ES |
thesis.degree.level | Título Profesional | es_ES |
thesis.degree.name | Ingeniero Industrial | es_ES |
dc.publisher.country | PE | es_ES |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 | |
renati.advisor.orcid | https://orcid.org/0000-0001-9418-5066 | |
renati.type | https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis | |
renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesional | |
renati.discipline | 722026 | |
renati.juror | Saito Silva, Carlos Agustín | |
renati.juror | Falcón Tuesta, José Abraham | |
renati.juror | Oqueliz Martínez, Carlos Alberto | |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | |
renati.author.dni | 72808979 | |
renati.author.dni | 72775788 | |
renati.advisor.dni | 07228483 | |