El Modelo Harvard y su relación con la satisfacción laboral en los colaboradores del área de planeamiento y presupuesto en una institución pública, 2019

Abstract

El objetivo general fue: Determinar la manera en que el empleo de la metodología Harvard beneficia la percepción de la satisfacción laboral que tienen los trabajadores del área de Planeamiento y Presupuesto de una Institución Pública en el año 2019. Metodología: El tipo de investigación es aplicada, y el diseño que se usó fue no experimental transversal descriptivo correlacional. La muestra fue no probabilística, obteniéndose 12 trabajadores. Resultados: Se encontró respuestas para las tres dimensiones de la satisfacción laboral; que el empleo de la metodología Harvard beneficia la percepción de satisfacción laboral; asimismo, el empleo de la metodología Harvard beneficia la percepción de la satisfacción intrínseca; que, el empleo de la metodología Harvard no beneficia la percepción de la satisfacción extrínseca por condiciones del puesto y finalmente, el empleo de la metodología Harvard beneficia la percepción de la satisfacción por las relaciones con los compañeros que tienen los trabajadores del área de Planeamiento y Presupuesto de una Institución Pública en el año 2019.