Propuesta de un sistema de control de costos para incrementar la rentabilidad en proyectos hospitalarios

Abstract

En la presente investigación se pretende sustentar la efectividad de un Sistema de control de costos, en la fase de ejecución de un proyecto Hospitalario, considerado de alta complejidad y gran envergadura. Para ello se utilizaron hojas de cálculo y un software de inteligencia de negocios, basándose en datos reales. La investigación tiene como problemática el desinterés u omisión de la implementación de herramientas de control de costos, lo cual trae como consecuencia desfases en la utilidad prevista del proyecto. La investigación tuvo como objetivo implementar un sistema de control de costos, como modelo integral y adaptable que permita controlar e incrementar la rentabilidad, evitando pérdidas económicas en el proyecto de estudio. La investigación fue de orientación aplicada, de tipo deductivo y nivel explicativo-aplicativo, diseño no experimental y enfoque cuantitativa, teniendo como objeto de estudio, todo proyecto de construcción con modalidad de contratación a suma alzada, donde por conveniencia se tomó como muestra el proyecto “Mejoramiento de los servicios de salud del hospital regional Zacarías Correa Valdivia de Huancavelica”. Como resultado se observó que con un control documentario se permite identificar las posibles brechas en el presupuesto inicial; También, se observó una tendencia positiva en cuanto a los índices de rendimiento de costos. Con respecto a los datos financieros, se obtuvo un 15.5% de margen de ganancia con respecto al monto total valorizado, y la proyección propuesta ha logrado identificar que se tiene más del 97% de confiabilidad en las partidas programadas.