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dc.contributor.advisorFalcón Tuesta, José Abrahamspa
dc.contributor.authorSánchez Chávez, Victor Andréspa
dc.contributor.authorPalomino Gonzales, Renato Alonsospa
dc.date.accessioned2022-01-03T04:49:12Z
dc.date.available2022-01-03T04:49:12Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14138/4391spa
dc.description.abstractLa presente investigación tuvo como objetivo mejorar la capacidad real del picking en el sorter de un centro de distribución aplicando la metodología DMAIC. Esta se desarrolla en el centro de distribución ubicado en el distrito de Punta Negra Lima-Perú que tiene como objetivo abastecer sus diferentes formatos de tienda, a través de sus dos tipos de operación picking manual y picking sorter, y poder cumplir la demanda de sus clientes-consumidores. En base a los problemas y causas identificados del presente estudio, se segmentó según importancia y se determinó los puntos con mayor impacto que afectan la capacidad del sistema sorter. La metodología DMAIC, ayudo a identificar diferentes causas y problemas de las variables del objeto de estudio y buscar sus posibles mejoras, a través de las 5 fases definidas: definir, medir, analizar, mejorar y controlar. Las herramientas utilizadas para el diagnóstico incluyen recopilación de datos, toma de tiempos, Pareto, DAP (diagrama de actividad del proceso), VSM (value stream mapping). Los resultados de la aplicación de la metodología fueron óptimos, lográndose mejorar el lead time en un 35% y como consecuencia de esta mejora el aumento de la capacidad del picking en el sorter en un 46% más de la capacidad actual. De esta forma se concluye que la aplicación de la metodología DMAIC permitió desarrollar propuestas de mejora continua y aumentar la capacidad del picking sorter.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Ricardo Palmaes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es_PE
dc.subjectCapacidad reales_PE
dc.subjectPicking, Sorteres_PE
dc.subjectCentro de Distribuciónes_PE
dc.subjectDMAICes_PE
dc.subjectVSMes_PE
dc.subjectParetoes_PE
dc.subjectDAPes_PE
dc.subjectMejora continua y Lead timees_PE
dc.titleMejora de la capacidad real del picking en el sorter de un centro de distribución de consumo masivo aplicando la Metodología Dmaic Lima 2020es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Ricardo Palma. Facultad de Ingenieríaes_PE
thesis.degree.nameIngeniero Industriales_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04es_PE
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-1070-7304es_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesionales_PE
renati.discipline722057es_PE
renati.jurorQuispe Atuncar, Carlosspa
renati.jurorBallero Nuñez, Gino Sammyspa
renati.jurorQuispe Canales, Gustavo Raúlspa
renati.author.dni46314627es_PE
renati.author.dni46942143es_PE
renati.advisor.dni08183404es_PE


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