Mejora de la capacidad de producción de una empresa de estructuras metálicas optimizando el tiempo de ciclo con el enfoque Lean Manufacturing
Fecha
2020Autor
Cabrera Guardia, Luis Miguel
Cipriani Blanco, Wilber Enrique
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
La presente investigación trató del problema que se encontró en el proceso de
fabricación y acabado de estructuras metálicas, y consistió en constantes retrasos en la
producción de estructuras metálicas que no permitían cumplir con el plazo de entrega
ofrecido por lo cual generaba insatisfacción por parte del cliente.
El objetivo planteado para la investigación consistió en incrementar la capacidad de
producción de estructuras metálicas para reducir el tiempo de ciclo del proceso, el alcance
tuvo que ver con la producción de tijerales para la construcción y sostenimiento de la
cobertura del edificio de la nave de planta.
La hipótesis que se planteó para la investigación se focalizó en incrementar la capacidad
de producción de tijerales y así reducir el tiempo de ciclo, la variable independiente por
tanto es la capacidad de producción y la variable dependiente es el tiempo de ciclo de
cada cuarto de tijeral.
La metodología que se empleó se basó en la recolección de datos de la situación actual
para que a su vez esta se pueda simular en el software Promodel, a fin de obtener el tiempo
de ciclo de fabricación y acabado de cada cuarto de tijeral, y con la aplicación de diversas
herramientas del enfoque de Lean Manufacturing proponer una solución que incluye: seis
nuevas máquinas de soldar de alta frecuencia, una re-distribución de planta, layout,
nivelado del flujo de producción acercándose al takt time, programación previa de toda
la carga y flujo de trabajo para el proyecto y ejecución de la programación de la solución
mediante el software Promodel y así obtener una reducción del tiempo de ciclo de
producción de cada cuarto de tijeral.
Se obtuvo como resultado una reducción del tiempo de ciclo de 95 días en la situación
real a 18 días con la solución propuesta, además de tener un valor actual neto favorable
para la empresa. Lo cual quiere decir que el enfoque lean manufacturing permite reducir
el tiempo de ciclo y generar valor y satisfacción para el cliente
Colecciones
- Ingeniería Industrial [410]