Mejora de la planificación tradicional en procesos constructivos mediante la filosofía Lean Construction
Abstract
La presente investigación fue de enfoque cuantitativo, que abordó la problemática
de la planificación tradicional en los procesos constructivos de una obra de
mantenimiento vial y tuvo como objetivo mejorar la planificación tradicional a fin de
optimizar los procesos constructivos, siendo la muestra el “PROYECTO:
MANTENIMIENTO PERIÓDICO CON MICROPAVIMENTO TIPO III EN EL
SUBTRAMO 01 Y SUBTRAMO 02 DE LA CARRETERA CENTRAL”, el cual se
resolvió recurriendo a la aplicación de las herramientas de la Filosofía Lean Construction,
como: sistema del último planificador, poka yoke y carta balance. Se obtuvo como
resultado, la reducción del tiempo de ejecución contractual del proyecto en 4 días y un
promedio de porcentaje de plan cumplido (PPC) mayor al 60%; también se alcanzó solo
el 8.70 % de metrado rehecho de los tramos aplicados con micropavimento, reduciendo
en 3 días la duración del levantamiento de observaciones; así mismo, se incrementó el
trabajo productivo y contributorio de los trabajos preliminares en 7.22% y 13.24%, y una
reducción del trabajo no contributorio en 20.46%. Adicionalmente, con todas las mejoras
mencionadas se logró un ahorro del 5.22 % del presupuesto contractual del proyecto, que
nos llevó a la conclusión de que se optimizó los procesos constructivos en la obra de
mantenimiento vial y también a la recomendación de considerar la difusión de la Filosofía
Lean Construction en nuestra casa de estudios, aprovechando los beneficios de sus
herramientas en los distintos tipos de proyectos.
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- Ingeniería Civil [777]