Propuesta de gestión de inventarios de repuestos importados para empresas de comercialización de GNV

Abstract

La presente investigación tiene como propósito el proponer un modelo innovador de gestión de inventarios de repuestos importados para estaciones de servicios dedicadas a la venta de GNV (Gas natural vehicular). La importancia de este gas radica en su contribución con el uso de combustibles limpios y sostenibles del medio ambiente. El estudio se realizó con datos fehacientes de la empresa Terpel Perú S.A.C. del 2017-2018. Se determina una falta de planificación e inadecuada gestión de los inventarios, que conlleva a sobre-stock de artículos sin rotación en el almacén, una sobrevalorización de los artículos referidos, una falta de programación de abastecimientos de repuestos para mantenimientos u otros contratiempos que enfrentan las empresas alrededor del mundo por un mal manejo de los inventarios. La propuesta está diseñada bajo un enfoque del modelo ABC (Activity Based Costing) de inventarios, una adecuada programación de compras de repuestos para mantenimientos correctivos y preventivos, además de demostrar que importar repuestos mejoraría la liquidez de la empresa, aprovisionamientos de artículos con una periodicidad mensual, trimestral o semestral, que permitirá establecer presupuestos reales alineado al consumo preciso de repuestos utilizados en las estaciones de servicio de GNV, así mismo, permitirá un menor desembolso en gastos por compras de repuestos y también evitar pérdidas de dinero por paradas de venta en las estaciones. Las limitaciones de la investigación están asociadas a la naturaleza emergente de la industria del GNV en el país en comparación con otras industrias en el mundo, que viene desarrollando estrategias de este negocio a pasos agigantados, entre algunas de las industrias más desarrolladas tenemos Argentina, Brasil, Italia incluso Alemania que viene aplicando un plan ambicioso para aumentar el parque de GNV.