Implementación de un plan de mejora para optimizar la productividad en una empresa fabricante de piezas de fibra de vidrio

Abstract

La presente investigación estuvo orientada a la implementación de un plan de mejora para mejorar la productividad en la empresa Fibras Alfa EIRL, empresa dedicada a la fabricación de piezas a pedido en fibra de vidrio. A partir de visitas a la planta de producción se identificaron los principales problemas y se levantó información importante de costos de producción y procedimientos de fabricación, lo que sirvió luego para hacer un comparativo y medir la mejora con los indicadores adecuados. Este plan de mejora involucró herramientas de Lean Manufacturing, para reducir tiempos y mejorar el orden en el área de producción de máscaras de motocarros. Se utilizaron herramientas como el estudio de tiempos, distribución de planta y 5s con el objetivo de optimizar los procesos que se involucran en la mencionada producción. La investigación se enfocó en tres factores que influyen directamente en la productividad: Tiempo estándar de producción donde se logró reducir el tiempo en 14.4%, costos de producción donde se pudo reducir en costo de mano de obra 12.87% y el espacio ocupado por objetos innecesarios en planta que se redujo en 39.64% con el fin de ampliar la línea de producción.