Propuesta del liderazgo transformacional y su contribución en el buen gobierno corporativo de FONAFE

Abstract

En la presente investigación llevada a cabo se propone la implementación del estilo de liderazgo transformacional en la matriz que articula los principios de buen gobierno corporativo como base para su ejecución de manera eficiente en Fonafe, optimizando los recursos de la organización. La investigación fue de tipo mixta donde se aplicó un cuestionario con 54 preguntas, que permitió la recolección y el análisis de datos cualitativos y cuantitativos, para esto se utilizó la escala de Likert a una muestra de 32 personas seleccionadas al azar. Se tomó como objeto de estudio a la Corporación Fonafe, que por ser una entidad estatal que involucra alrededor de 35 empresas dentro de su ámbito, nos permitió plantear el estilo de liderazgo transformacional y su contribución en el buen gobierno corporativo. Se pudo corroborar –vale la reiteración- que si se implementa el estilo de liderazgo transformacional sería beneficioso para mejorar las prácticas de un buen gobierno corporativo en la corporación Fonafe y que puede incidir sobremanera en el cambio de las bases motivacionales sobre las cuales operan los colaboradores en la mencionada corporación, a través del compromiso de los colaboradores en la persecución del objetivo principal de la organización; la mejora de las prácticas de buen gobierno corporativo repercute de manera beneficiosa en la organización, puesto que incrementa el valor de sus acciones en el mercado; ello explicaría el beneficio de la contribución de la implementación del liderazgo transformacional en el buen gobierno corporativo de Fonafe.