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dc.contributor.advisorCarbajal Arroyo, Jorge
dc.contributor.authorBenito Orihuela, John Aldo
dc.date.accessioned2018-11-12T16:47:40Z
dc.date.available2018-11-12T16:47:40Z
dc.date.issued2017
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14138/1583
dc.description.abstractEsta investigación tiene como objetivo implementar un sistema de planeamiento operativo basado en la metodología Lean Manufacturing en la mejora del proceso de operaciones de la empresa de transportes de materiales peligrosos en Lima Metropolitana. El método de investigación utilizada es de tipo hipotético deductivo, es una investigación sustantiva causal la cual cuenta con dos niveles de investigación: la investigación descriptiva y la investigación explicativa. En base a la metodología de referencia se pudo recopilar la información teórica, conceptual y metodológica del estudio, el cual permitirá realizar el diagnóstico de donde elaborarán los instrumentos de la investigación, para la implementación del sistema de planeamiento operativo con la finalidad de mejorar el proceso de operación. El diseño de la investigación utilizada es de tipo hipotético deductivo, la población está conformada por todo el personal del área de operaciones de la empresa de transportes de materiales peligrosos en Lima Metropolitana y la muestra es de 15 personas del área de operaciones de Chorrillos en Lima Metropolitana, la observación se usó para recopilar la información del proceso de operaciones, los cuestionarios de las encuestas se utilizaron para generar los datos necesarios para alcanzar los objetivos de la investigación y las entrevistas para obtener respuestas verbales de los interrogantes planteados sobre el problema, así mismo para determinar la efectividad de la variable independiente se utilizó la prueba estadística de comparación de medias. Los hallazgos indicaron que en la medición de la propuesta para la validación de la prueba de hipótesis con la comparación de medias se obtuvo como resultado el valor de 23.873 asociado a 28 grados de libertad con un valor de significancia de 0.00; como este valor de significancia es menor a 0.05, se puede afirmar que existen diferencias significativas entre las pruebas de entrada y las pruebas de salida, para afirmar que existen razones suficientes para rechazar la hipótesis nula y acepta la hipótesis planteada que afirma que si se implementara el sistema de planeamiento operativo basado en la metodología Lean Manufacturing entonces mejorará el proceso de operaciones de una empresa de transportes de materiales peligrosos.es_ES
dc.description.uriTesises_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Ricardo Palmaes_ES
dc.relationinfo:eu-repo/semantics/articlees_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/es_ES
dc.sourceUniversidad Ricardo Palmaes_ES
dc.sourceRepositorio institucional - URPes_ES
dc.subjectSistemaes_ES
dc.subjectplaneamientoes_ES
dc.subjectprocesoes_ES
dc.subjectoperaciónes_ES
dc.titleImplementación de un sistema de planeamiento operativo basado en la Metodología Lean Manufacturing y la mejora del proceso de operaciones de una empresa de transportes de materiales peligrosos en Lima Metropolitanaes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
thesis.degree.disciplineAdministración y Gerenciaes_ES
thesis.degree.grantorUniversidad Ricardo Palma. Ciencias Económicas y Empresarialeses_ES
thesis.degree.levelTítulo Profesionales_ES
thesis.degree.programAdministración y Gerenciaes_ES
thesis.degree.nameLicenciadoes_ES
dc.publisher.countryPE


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