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dc.contributor.advisorVicuña Peri, Luis A.
dc.contributor.authorJimenez Alegria, Enrique
dc.date.accessioned2018-08-23T19:34:26Z
dc.date.available2018-08-23T19:34:26Z
dc.date.issued2017
dc.identifier.urihttp://repositorio.urp.edu.pe/handle/URP/1501
dc.description.abstractEsta investigación tuvo como objetivo identificar las diferencias en la percepción de los estilos de liderazgo en el personal de Técnico y Suboficiales de una Institución Castrense debido que por una equivocada aplicación del liderazgo en el personal de Técnicos y Sub Oficiales de parte de los Jefes, que no tratan al personal considerando su criterio, personalidad e iniciativa son básicamente los agentes responsables del malestar que existe en dicho personal. La investigación es de tipo aplicada ya que se utilizaron conocimientos demostrados en otras realidades, en el escenario de una institución castrense que resulta novedoso, metodológicamente es descriptiva comparativa, con diseño transversal, en vista que se tomaron datos en un solo momento para los análisis respectivos. Se trabajó debido al tamaño de la población con el total, la misma que está integrada por ochenta (80) efectivos de una dependencia militar ubicada en Lima. Para evaluar los estilos de liderazgo, se aplicó el cuestionario de Kurt Lewin. Los resultados identifican la diferencia significativa del predominio del liderazgo autocrático en el 81.25%, seguido por un 16.25% de percepción democrática y un 2.5% de liderazgo permisivo. En el análisis complementario se encontró que la especialidad y el estado civil no tienen incidencia en la percepción del liderazgo como sí lo tiene el género en el que predomina la percepción autocrática en el grupo masculino y la democrática en el femenino, la edad también correlaciona significativamente y en dirección positiva, ya que a mayor edad aumenta la claridad perceptual definiendo los estilos de liderazgo.es_ES
dc.description.uriTesises_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherUNIVERSIDAD RICARDO PALMAes_ES
dc.relationinfo:eu-repo/semantics/articlees_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licences/by-nc/3.0es_ES
dc.sourceUniversidad Ricardo Palmaes_ES
dc.sourceRepositorio institucional - URPes_ES
dc.subjectEstilos de liderazgoes_ES
dc.subjectLiderazgo Autocráticoes_ES
dc.subjectLiderazgo Democráticoes_ES
dc.subjectLiderazgo Permisivoes_ES
dc.subjectTécnico y Suboficiales_ES
dc.titleLiderazgo desde la percepción del personal de técnicos y sub oficiales de una dependencia militar de Limaes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_ES
thesis.degree.disciplineMAESTRIA EN COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Y RECURSOS HUMANOSes_ES
thesis.degree.grantorUNIVERSIDAD RICARDO PALMA . ESCUELA DE POSGRADOes_ES
thesis.degree.levelMaestríaes_ES
thesis.degree.programMAESTRIA EN COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Y RECURSOS HUMANOSes_ES
thesis.degree.nameMAESTRA EN COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Y RECURSOS HUMANOSes_ES


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